本报记者 李会报道

　　“中国现在上市的不管是电影公司，还是出版公司，市值也就是那么多，100亿已经很多了，可这市值跟华纳、跟新闻集团相比算什么呢？跟全球第二大经济体的地位不匹配！”

　　4月18日，在第一届中国文化产业投资论坛上，清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东[微博]提出了貌似红火的文化产业面临的一个严峻问题。

　　文化产业无巨头

　　事实上，这不是倪正东一个人的看法。

　　中国文化产业基金董事总经理陈杭同样关注到了这一问题。

　　陈杭梳理了国际文化产业巨头的各项信息，得出一个结论，这些国际巨头的共同特征是跨地域、跨媒体、品牌化与新技术。

　　例如跨地域，从澳洲起家的传媒巨头新闻集团在澳洲的营业收入只占9%，50%来自美国、8%来自英国、7%来自意大利、9%来自亚洲。还有迪斯尼，在美国奥兰多、洛杉矶，法国巴黎，日本东京，中国香港建有迪斯尼公园，现在又在上海建亚洲最大的迪斯尼公园。

　　例如跨媒体，时代华纳下面有华纳兄弟电影公司以及电视网；贝塔斯曼有电视网络，有全世界最有影响力的出版社，他们还正在收购企鹅，贝塔斯曼也是一个全媒体集团；还有新闻集团，旗下公司有21世纪福克斯，还有3家美国电视台，还有很多的报纸和杂志；迪斯尼旗下有一个非常著名的频道，就是ESPN，也就是说，迪斯尼不仅仅只做少儿，ESPN贡献了非常大的收入和利润。迪斯尼公司是一个全媒体的，受众从0岁到90岁，是一个一体化综合的娱乐公司。

　　而在中国的当下，显然还缺少这样的“巨无霸”。

　　“我们的文化产业里面有巨头吗？除了国家控制的、全民所有的之外，民营所有的文化企业有巨头吗？”倪正东指出，“我们需要在中国这个领域形成一些新的文化娱乐传媒帝国，文化产业需要互联网产业那样，至少出现几个巨头，就像阿里巴巴[微博]、腾讯、百度[微博]。”

　　在倪正东看来，发展几个影视公司上市不算什么，在未来文化产业的发展中，企业家和投资人真正要做的事情是打造3到5家中国的文化传媒帝国，成为中国真正走向世界的“贝塔斯曼”。“这才是我们的方向，否则成长性很有限，赚的钱也很有限，这种小打小闹的企业跟我们大的文化产业根本不相匹配。”

　　事实上，自从国家提出文化兴国的思路，从政府到企业到投资者，文化产业的各个环节都在摩拳擦掌，准备大展身手。

　　可是，为什么中国的文化企业依然不够强大？

　　成长的烦恼

　　显然，重大政策利好吸引了极大的注意力。

　　最好的证明就是文化产业投资论坛吸引了包括政府官员、研究人员、文化企业、投资公司、新闻媒体、律师、作家等各方人员。这些人从各自角度的分析，恰恰概括了文化企业为何不能壮大的原因。

　　一位作家发言时略带埋怨，谈到了自己辛辛苦苦写了3年的作品，别人在网上3天就能“攒”完，知识产权完全不能得到保障。

　　对此，陈杭表示，版权的保护对于文化产业的发展是一个非常大的挑战。

　　大概6年前，陈杭在与华谊的五中军聊天时了解到，华谊的电视剧和电影在互联网上几乎一毛钱都挣不到。

　　不过，这种情形正在慢慢改变，互联网正版视频的推行已经有一定成果，例如长城影视的《太平公主》一集大约可以卖到100多万元。

　　一位律师则指出，文化产业的挑战，来自于政府的管理。“能不能把事前的审查变为事后的监管？”

　　事实上，在这一轮文化发展的热潮中，从中央到地方，各地政府的热情能很明显地感觉到。就以这次论坛为例，到会的嘉宾有上海嘉定的官员、中新天津生态城的官员、杭州上城区的官员，来的目的就是宣传各自对于发展文化产业所创造的优惠条件，说白了就是“抢企业”。

　　不过，政府在对文化产业张开双臂欢迎的同时有没有帮倒忙？

　　的确有。

　　以当天下午到会的山东出版集团为例，他们有跨省收购的愿望，但是就目前而言，虽然监管部门发了文件要求支持，但是从实际操作来看，一个地方出版集团跨省去收购，还是有很大的难度。