在北京大学文化产业研究院副院长陈少峰看来，未来，中国文化产业的投融资并购将成为常态，并购整合是全球文化传媒集团发展壮大的必经之路，文化产业投融资回归理性则有利于产业的长远发展。从埋头苦干到整合资源，从内生发展到外延扩张，传统文化企业单一的商业模式正在改变，只有通过并购实现资源整合，进而开发衍生项目、开拓稳定渠道并进一步挖掘内容附加价值，才能适应新的发展。

　　从投融资方式来看，股权投资仍是文化产业的主体之一，是目前促进文化产业上下游企业加强合作，完善产业链的必要手段。尤其对初创企业来说，引进股权投资是突破前期企业发展瓶颈、扩大企业规模、完善企业现代化管理制度的必要手段，未来文化产业的股权投资规模必然会随着产业的发展而逐步扩大。

　　文化产业具有轻资产、收益不确定等独特的行业特点，魏鹏举坦言，文化产业要实现持续健康发展，需要进一步创新投融资模式，逐步形成多元化、多层次的投融资体系。在政策利好与文化消费活跃的促进下，各类风险资本进入文化产业的积极性不断高涨，文化产业的直接融资比重将大幅度提升。以文化产权交易所为主要载体的文化要素市场逐步完善，将为丰富和健全中国文化产业投融资体系发挥重要作用。

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　　中国传媒大学文化研究院学术委员会主任齐勇峰：并购整合，原来离文化产业还有些远，而现在却如此之近。随着上市公司资金充足，文化企业将由“内生”发展走向“外延”扩张。有理由相信，未来并购将会更活跃，中国文化产业有可能步入并购时代。并购不仅仅是创造一个个数据，成就创业和资本的神话，而且更释放了行业重组的信号。

　　北京大学文化产业研究院副院长陈少峰：未来的文化产业领域将不存在中型的企业，只有大企业或小企业，因为中型企业要么能够成为大企业，要么被并购掉，而大企业将会不断并购，并可能得到政府的支持。未来小型文化企业的发展，既可以选择上市，也可以考虑卖给上市公司或者扩张型的公司。在这种情况下，文化产业领域的两极分化将会加剧，部分领域的垄断势力将进一步形成。

　　新元文智董事长兼总经理刘德良：值得注意的是，大部分国有文化企业并购整合的活跃程度较低，整合并购的力度较小。受原有机制体制障碍的影响，国有文化企业跨区域、跨媒体、跨所有制的整合步伐较慢。一些国有文化企业在观念上还是以内生发展的方式为主，缺少外延扩张的动力和压力。相关部门需制定出台政策措施激励国有文化企业加快整合并购的速度。

　　国家创业联盟秘书长曹海涛：随着万达、BAT等资本大鳄进军文化领域，加上华谊兄弟、华策影视等上市公司不断做大做强，未来十年，不同类型的公司会出现一两个强者，跻身世界型文化集团。大文化是文化及创意相关行业与各个产业的融合促进形成的新的产业升级。文化科技、文化地产、文化金融、文化互联网等都是大文化的热点整合形式，这种文化和其他产业的融合会成为投融资并购的热点。（杨君 整理）