因此，个人喜好在所难免，赏赐也可以有所偏重，但某些底线是绝对不可逾越的，有些荣耀是不可以随便赐予的。回头再看“厕所烈士”“裸死局长”，一时的偏好，万世的危机。

领导力的第三个雷区：“鞭挞士卒”（威胁度16%）

直接导致的结果：无事生非，祸生腋肘，内外勾结

以上数据中，第三高的投票是“父母曾经打骂过我”，这个问题的本质，是“鞭挞士卒”，即“利用自己手中的权力，迫使弱势者屈服”。

当然，不是说领导不能惩罚下属，但问题在于“臣服”和“屈服”之间是有本质性区别的，惩罚的目的，不是惩罚本身，也不是发泄领导者个人的愤怒，也不是为了伤害被惩罚者，而是“令行禁止，严格纪律”。

问题是，很多的领导者，把手中的裁决权当成自己发泄愤怒、打击异己和将自身意志强加与人的特权。在这种行为之下，只会让下属屈服，屈服不是真正的投降，只是在强权下的忍辱偷生，以待时机。所以，那些下属一有机会必然反噬。

因此，大家可以看到一个现象，很多大公司的高管层出事，都会出在自己内部的相互出卖上，最近闹得沸沸扬扬的“黄光裕PK陈晓”（墙倒众人推）到“上海某位局级领导的落马”（祸起一封内部知情人士的匿名举报信），都能看出“无事生非，祸生腋肘，内外勾结”的特点。在权力下不得不屈服的下属，一旦发现有机会报复，他们一定会不遗余力的行动，甚至勾结敌人里应外合。

这个雷区看上去只有16%的威胁度，但在中国文化中这个雷区是最根深蒂固的，也是对中国发展（无论是企业还是国家）伤害最大的。为什么中国汉奸如此之多？为什么铁矿石贸易拉出这么一长串腐败分子？要知道，鞭挞士卒，你鞭挞掉的不仅仅是下属对你的尊敬和爱戴，你打掉的更是下属对组织和集体的认同。难道，我们从现在的移民潮中还看不出什么吗？

“棍棒底下出孝子”是中国人在教育中的最大误区，可悲的是，居然衍生到了中国社会的方方面面，恶性循环由此开始。

凡是喜欢骂人的领导，他的下属一定是可以收买的，他的公司机密一定是可以出卖的，他的公司也一定会是腐败的。

案例：

三国时代的张飞，一代英豪，脑袋被自己的侍卫拿去领赏。

新四军的政委项英，被自己的警卫员枪杀，并拿其头颅去领赏。