建议：给予小微企业一个良好的孵化环境

    周晓东认为，珠宝企业按传统的模式走下去，显然是有问题的。一是文化创意的冲击，当下的年轻人已经不太乐意接受陈旧的文化创意。第二个冲击来自于网络和电商，传统的卖场、商铺难以维系，这个是他们的转型期，或者说是一个阵痛期。这个时候，需要政府给予一定的扶持，首先是政策性的，应给予宽松的政策环境。第二是税收方面，给予缓期的缴纳的过程。目前不少基层税务部门采取杀鸡取卵的办法，实行预征税。本来这些小微企业已经很难了，提前征税，难免造成流动性的不足，同时在文化创意研发方面不敢有大的投入，文化创意的研发力量薄弱，这对于一个产业来讲，是相当不利的。当问及作为引领一个创业、就业平台的企业家的梦想时，周晓东重复说，自己最大的梦想就是希望政府能够在文化产业园区的培育方面，给予一些实实在在的税收孵化政策。小型、微型企业自我创业、就业，是社会的稳定器和经济的驱动器。“欲先取之，必先与之”，未来五年、十年以后，文化产业成为云南的支柱型产业，它回报国家和社会的会更多，这个大账要算清。

    周晓东说，作为云南省一个国际化的产业平台，紫云青鸟每年拿出约3千万元来扶持小微企业、非物质文化遗产项目和工艺美术大师，帮助他们尽快地成长，如果顺利的话，三、五年有望促进这个产业的大发展，但企业已经缴纳了足够多的税收，毕竟不能持久承载太多的社会责任。

    壮大云南珠宝玉石产业的出路何在？

    周晓东说，翡翠原料并不产于云南，“玉出云南”这其实是个口误，同时它没能在云南形成一个完整的产业链条，原因很多。广东为什么能够在短短几年形成了一个庞大的翡翠集散地，第一是广东有优厚的培育政策，差不多有五年的时间不征任何税；第二是那里有巨额的资金和消费市场，全国95%的翡翠珠宝商都知道批发要去广东，云南的珠宝商也一样；第三他有一个庞大的技术群落，所以成长起来非常之快。当然，云南作为一个旅游大省，翡翠的中低端商产品也有一定的市场。

    “不管是翡翠，还是更高层次珠宝，说到底还是一个文化创意的概念”，周晓东说，首先云南财宝类矿产品非常丰富，比如说玉髓、南湖玛瑙等，如若赋予文化创意，可以倍增若干倍的价值卖出去，第二是云南有着25个少数民族，每一个民族都有传统的工艺，稍加引导，赋予它国际化的理念，可以极大地提升其产品价值。经过工艺师的精雕细刻和创意设计，又卖向全国，目前这个势头已经产生了。（完）