众所周知，黄花梨作为制作红木家具的顶级木料，树种生长极其缓慢，数百年乃至上千年才能成大材。正因其稀缺和难以成材，才会贵比黄金。黄花梨价值被深入发掘后，也引发了曾经流失海外的黄花梨家具的大量回流。商业之外，是巨大的社会效益。

    以创新推动行业变革

    一个企业家不能超越时代，但可以在时代的浪潮中寻找支点，并通过创新来推动行业发展。杨波正是如此，除了终身保换保修等服务创新外，他领航下的元亨利还有很多创新，比如率先开办业内首家家具学校，不仅为红木企业提供了更合格的人材，同时也开辟了就业的新途径，被业内誉为是红木家具行业走向规范化的一个重要里程碑。

    事实上，元亨利的每一项创新都改变着行业的潜规则，净化着行业的大环境。近年来，国内古典家具企业建馆如雨后春笋，并不鲜见，但缺乏有特色对整个行业产生示范作用的文化馆。鉴于此，杨波呕心沥血在位于北京宋庄画家村核心区域建立了元亨利文化艺术示范馆。

元亨利文化艺术示范馆

    为何能称“示范”？业内人士认为，只需身临其境，便不言自明。无论场馆设计，抑或所制古典家具品质，再或藏品级别，元亨利文化艺术示范馆每一项均可堪为典范。仔细推敲可概括如下。

    于自身之示范。文化艺术馆将元亨利所制古典家具、杨波所收藏的古代家具珍品共置一馆，对同行企业发展可起借鉴参考作用。于消费者之示范。元亨利文化艺术示范馆从家具摆放小环境，到空间装修大环境，可堪当消费者选购、摆放家具和空间装饰的范本；于行业之示范。元亨利文化艺术示范馆是一个高范本的红木家具场馆，能为整个行业的发展提供了极有价值的参考。

    正如同行所评价，元亨利总是做着一个探路人的角色，很多企业在跟进，不过，这种跟进让红木家具行业整体进步了。而杨波自己，也在这个进程中被滚滚浪涛冲刷得更加坚强，趋于成熟。打造一个品牌不容易，铸就一个成熟的企业家更难。在这个机会与挑战并存的时代里，杨波用自己独有的魅力，在红木家具行业勾勒出的是一个不可复制的时代弄潮儿形象。（文/邓华）