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宁夏文化产业经济口碑双丰收 文艺精品佳作层出

中国文化产业信息网资讯 时间:2012-10-09 14:15来源:宁夏日报   编辑:
    第四批国家级文化产业示范(试验)园区,石嘴山市星海湖文化产业园区榜上有名;第五批国家文化产业示范基地,宁夏西夏城文化旅游开发公司、宁夏新科动漫产业公司荣列其中;大型回族舞剧《花儿》入选“五个一工程奖”和文化部国家精品工程资助剧目;电影《画皮Ⅱ》国内票房突破7亿元,刷新华语电影票房排行榜记录,荣登榜首……

    按照中央确定的“时间表”和“路线图”,宁夏深入推进经营性文化单位转企改制,走出了一条符合实际的文化大发展大繁荣之路。今年年初,中共中央宣传部、文化部、国家广播电影电视总局、新闻出版总署对已基本完成中央确定的文化体制改革任务、文化事业和文化产业发展成效明显的17个省(区、市)予以通报表彰,宁夏位列其中。小省区办出了大文化。

    公共文化:丰富群众文化生活

    无论文化行政管理体制改革,还是经营性文化单位改制,最终目的是满足人民群众日益增长的文化需求。全区各级文化馆、博物馆、图书馆等公益性文化单位,劳动、人事、分配等内部改革不断深化,激发了内部活力,服务质量和水平显著提高。大力实施文化惠民工程,广播电视村村通工程、社区和乡镇综合文化站建设工程、全国文化信息资源共享工程、农村电影放映工程、农家书屋工程等文化惠民工程加快推进,公共文化服务体系覆盖宁夏城乡。广大人民群众基本文化权益得到更好保障,享受到了更多丰富多彩的文化产品。

    截至目前,宁夏已建成市县级公共图书馆22个,文化馆(群艺馆)26个,乡镇街道综合文化站212个,社区文化活动中心458个,村文化活动室530个,农民文艺队368个,文化中心户486户;建成博物馆(含行业专题博物馆)72座,提前在全国实现每10万人拥有一座博物馆目标。建成农家书屋2736个,实现所有村全覆盖。开通直播卫星公共服务“户户通”近70万户,全区有近300万农村群众可以收看到至少57套电视节目;今年截至目前,在农村放映电影33165场,完成全年任务83%,五个地级市和同心、西吉、海原、中宁4个超过30万人的县全部完成数字影院改造任务。

    随着公共文化服务体系运行机制的不断创新,文化服务渠道和方式不断得到拓宽。目前,全区共有32家博物馆、22家图书馆、26家文化馆(群艺馆)全部免费开放。开通了“我的图书馆”远程访问系统,开展形式多样的“文化下乡”活动,把服务向基层延伸,全面提升了文化服务水平和服务能力。宁夏博物馆免费开放以来,共接待国内外游客140万人次。

    激发创作活力:文艺精品佳作层出

    2009年,宁夏话剧团被确定为自治区文艺院团改革试点单位,转制为企业;2010年10月,银川市说唱艺术团、杂技团、舞蹈团三团合并,转企改制成立银川艺术剧院有限公司;2011年,在成功推进宁夏话剧团试点改革的基础上,继续整合宁夏歌舞团、宁夏京剧团、宁夏秦腔剧团、宁夏话剧艺术发展公司、宁夏文化艺术服务中心、银川市秦腔剧团、银川剧院、红旗剧院,合并组建了宁夏演艺集团有限公司。同时,将宁夏秦腔剧团与银川市秦腔剧团合并,组建了宁夏演艺集团秦腔剧院有限公司,彻底解决了同一剧种同城相互竞争的问题。

    宁夏演艺集团转企后,积极探索市场经济条件下艺术生产的新思路,建立适应文化企业特点的生产营销机制,激活内部潜力,释放创作活力,实现从依靠“输血”向自我“造血”转变。宁夏话剧艺术发展有限公司改制以来,在推动艺术创新的同时,不断增强市场竞争意识,充分发挥自身优势,面向市场,创作适应市场需求的新剧目,寻找合作伙伴,通过市场运作,破解企业资金不足难题,成功创排了《工会主席》《计生站长》等话剧,拍摄完成的电影《西海固纪事之农机站长》在中央电视台电影频道播出;京剧院新编古代传奇京剧《萧关道》广受好评;秦腔剧院倾力打造的新编大型秦腔现代剧《花儿声声》,日前在北京参加了2012年全国优秀剧目展演;歌舞剧院创排的大型回族舞剧《花儿》,在国内巡演,受文化部委派到中东阿拉伯国家交流演出,入选“五个一工程奖”和文化部国家精品工程资助剧目。

    宁夏电影集团拍摄的电影《画皮》,开创了中国“小厂拍大片”的先河,冲击了国家级、世界级文化奖项;电影《画皮Ⅱ》荣登华语电影票房排行榜“新科状元”;参与拍摄了《给水团》《摩西密码》等一大批影视剧。银川市艺术剧院的大型原创回族舞剧《月上贺兰》捧回了舞蹈艺术最高奖荷花奖舞剧舞蹈铜奖,入选文化部国家精品工程资助剧目,并获得文华奖特别奖,赴埃及、卡塔尔、阿尔及利亚访问演出获得圆满成功。

    市场意识增强:社会经济效益双丰收

    截至2011年年底,自治区和银川市6家转制文化企业全部完成清产核资、工商注册、核销事业编制等工作,标志性任务全部完成。通过经营性文化单位转企改制这一体制性变革,形成了新的经营管理机制、投融资机制、内部激励约束机制和企业文化,员工积极性得到有力调动,国有文化资产得到盘活,在市场竞争中迸发出强大生机和活力。

    通过转企改制,理顺经营管理体制,各转制文化企业经营活力和市场意识明显增强,经营业绩显著提高。2011年,黄河出版传媒集团出版图书1975种,实现营业收入5.01亿元,利润3088万元,今年上半年,实现营业收入1.35亿元,同比增长23.85%;宁夏报业传媒有限公司去年实现销售收入3.7亿元,利润3200万元,国有资产保值增值率达144%,被金融单位评定为3A信用等级企业,获“全国报业经营管理先进集体”荣誉称号,承办的“房车节”被国家会展协会评为“全国会展品牌50强”;宁夏广电传媒集团今年上半年实现收入1.83亿元,同比增长18.15%。全区有线电视用户突破80万户,数字电视用户突破80万户,充分体现了改革迸发出的活力和效益。(记者房名名)

    
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